A Polícia Civil do Amazonas detalhou, na manhã desta sexta-feira (20), os resultados da Operação Erga Omnes, uma das mais complexas ofensivas recentes contra a lavagem de dinheiro e o tráfico de drogas no país. A investigação, conduzida pelo 14º DIP, revelou um esquema que movimentou cerca de R$ 70 milhões nos últimos sete anos, utilizando empresas de fachada para escoar o lucro do narcotráfico.
Conexão Tabatinga e Empresas Fantasmas
Segundo o balanço da operação, a droga era adquirida em Tabatinga (na fronteira com a Colômbia e o Peru) e distribuída para outros estados brasileiros. Para “limpar” o dinheiro:
- O grupo utilizava empresas fantasmas sediadas no Amazonas e no Pará.
- Relatórios do COAF foram fundamentais para identificar transações atípicas de altos valores.
- A Justiça determinou o bloqueio de contas bancárias e o sequestro de bens e veículos dos investigados.
Corrupção Sistêmica: Alvos no Poder Público
O ponto mais alarmante da investigação é a participação direta de agentes públicos. O delegado Marcelo, responsável pelo caso, confirmou que o crime organizado possuía parceiros estratégicos que forneciam informações sigilosas do Estado e abriam as portas da administração para o crime.
A lista de envolvidos inclui servidores de diversas esferas:
- Poder Legislativo e Executivo (âmbito municipal);
- Poder Judiciário;
- Polícia (agentes de segurança pública).
Números da Operação
A ação interestadual mobilizou forças policiais no Amazonas, Pará, Piauí, Ceará, Maranhão, Minas Gerais e São Paulo.
| Medida | Quantidade |
| Mandados de Prisão (Total) | 24 |
| Mandados de Prisão Cumpridos | 13 (até o momento) |
| Busca e Apreensão | 24 mandados |
| Movimentação Estimada | R$ 70 milhões |
Crimes Imputados
Os detidos responderão por uma extensa lista de crimes, incluindo tráfico de drogas, lavagem de dinheiro, organização criminosa, corrupção ativa e passiva, além de violação de sigilo funcional.
A operação continua em andamento para localizar os demais alvos que ainda não foram detidos nos outros seis estados.
